挑整合行銷公司只看一件事：它能不能把網站、廣告、內容串成一條會帶來生意的動線，服務項目列得多不多是其次。搜尋這個詞，跳出來一整排公司行號，每一家都說自己什麼都會做，你反而更難選。位在板橋的時川國際每個月都會遇到被「全包」說法繞暈的新北中小企業主：最後常常挑了只會做單一項目的團隊，或是付了大錢卻成效不明。這篇給你 6 個當場就能對照的判準，從服務範圍、報價結構、合約紅線到驗收標準，一次把怎麼選講清楚。
整合行銷公司到底整合什麼
整合行銷公司的價值，在於把網站、廣告、內容、影像這些原本分開的服務，串成一套互相支援的系統。重點是「整合」，不是「項目多」。
很多掛著整合行銷招牌的團隊，其實只是把各種服務列在一起賣，做網站的不管廣告、投廣告的不管內容，客戶等於同時請了好幾個各做各的廠商。真正的整合，是網站為了被搜到而設計、內容為了餵廣告而產出、廣告把人導回會轉換的頁面。
先搞清楚整合的三個層次
動手比較之前，先看對方的整合做到哪一層：
拼盤層：服務都有，但各做各的，要你自己串
協作層：服務之間會互相參考，但仍分頭執行
動線層：所有服務為同一個獲客目標設計，環環相扣
只做到拼盤層的，跟分開找廠商沒兩樣。時川國際在做整合行銷時，會把各塊當一條動線規劃，而不是各自獨立的專案。想先把單一塊做好，也可以參考怎麼挑選網站設計公司或導入 AI 客服，再回頭看怎麼整合。
怎麼挑整合行銷公司 6 個判準速查表
挑整合行銷公司用 6 個判準快篩：先問目標、動線說得清、強項對得上、數據會回報、合約寫得明、案例同量級。每一條都有第一次開會就能當場驗證的問法：
| 判準 | 當場怎麼驗證 | 過關訊號 | 紅旗 |
|---|---|---|---|
| 先問目標還是先報方案 | 看對方開場先聊什麼 | 先問你的生意卡在哪、客人從哪來 | 沒聽完需求就掏出套裝方案 |
| 動線說得清不清楚 | 請對方講網站、廣告、內容怎麼互相支援 | 說得出誰導流、誰承接、誰轉換 | 只會逐項介紹服務內容 |
| 核心強項對不對得上 | 問對方最強的一塊是什麼 | 坦白說出強項與外包項目 | 什麼都說自己最強 |
| 數據怎麼驗收 | 問用什麼指標、多久回報一次 | 主動提「跑前跑後」對比 | 避談具體指標與頻率 |
| 合約與資產歸屬 | 問廣告帳號、網站後台、素材歸誰 | 白紙黑字寫進合約 | 用「到時候再說」帶過 |
| 案例同不同量級 | 請對方給同產業或同規模案例 | 說得出案例的做法與結果 | 只給大品牌 logo 牆 |
6 個判準不用全拿滿分，但同時踩到兩面以上紅旗，對方賣的多半是服務清單，該做的事常會在後面拆項另外收。判準表先幫你過濾掉大多數不合適的對象，後面幾段再把服務範圍、報價與合約的細節展開，讓每一條判準都有數字跟條款可以對照。
判準表同樣是時川國際自己接受檢驗的標準：談合作時先搞清楚對方的生意卡在哪，再決定整合哪幾塊，而非一開始就推全包方案。若想先了解整體數位化的優先順序，也可參考補助拿到後先投哪裡的導入順序。
板橋與新北中小企業為什麼更需要整合
板橋與新北中小企業最需要整合行銷公司，理由是分開發包會讓各服務接不起來，反而更貴更慢。板橋與新北一帶聚集大量傳產、製造、批發與在地服務業的老闆都有這個共同痛點：網站、廣告、內容各找一家，最後常常誰都不為整體成效負責。
以新北中小企業常見的情況為例：一家在板橋經營多年的傳產製造商想轉做線上接單，找了甲做官網、乙投廣告、丙拍影片，結果官網沒做 SEO 搜不到、廣告把人帶來卻接不住、影片調性又和官網對不上。單看每一家都沒做錯，問題出在沒有人對「從被看到到成交」這條動線負責。〔此為中小企業常見場景示意，非特定客戶案例〕
分開發包常見的三個問題：
網站做得漂亮卻沒 SEO，廣告把人帶來卻接不住
廣告團隊不懂你的產品，素材和官網調性不一致
出了成效問題，各家互相推，沒人扛整體目標
找一家能整合的公司，好處是有一個對整體成效負責的窗口。時川國際的客戶常是網站、AI 系統開發、廣告投放、影像製作一起規劃，因為這些本來就該互相支援：影片是廣告素材，網站是廣告落地頁，AI 客服接住廣告帶來的詢問。各包各的，你得自己當那個串接的人。
整合行銷公司的服務範圍有哪些
整合行銷公司的服務範圍，通常涵蓋網站、廣告投放、內容與 SEO、影像製作、社群經營這幾大塊。但每家的強項不同，看的是核心能力在哪，而不是項目列得多齊。
| 服務模組 | 內容 | 適合誰 |
|---|---|---|
| 網站與 SEO | 形象網站、落地頁、搜尋優化 | 客人會先搜尋、比較再決定的產業 |
| 廣告投放 | Meta、Google、短影音平台投放 | 要在短期內拉高詢問量的品牌 |
| 內容行銷 | 部落格、社群內容、品牌訊息 | 決策週期長、需要教育客人的服務 |
| 影像製作 | 形象影片、短影音、商業攝影 | 靠視覺與信任感成交的行業 |
| 數位工具 | AI 客服、自動化、數據追蹤 | 詢問量大、人力接不完的團隊 |
挑選時，與其看誰的清單最長，不如看它的核心強項和你最需要的那塊對不對得上。時川國際的核心以影像與廣告投放為主軸，延伸形象網站設計與 AI 系統開發，適合需要把影音內容變成獲客動能的品牌。各模組的計價邏輯不同，例如影像製作就有單部與純剪輯之分，可參考影片製作費用怎麼算。
整合行銷公司的報價結構怎麼看
整合行銷公司的報價結構，主要分成單項專案、廣告代操月費、整合月費代管三種。比價前要先確認算的是同一種服務，否則數字沒有可比性。
常見的三種計價方式：
單項專案：一次性的官網、一支影片、一檔活動，適合需求明確、一次做完的項目
廣告代操月費：依廣告預算抽成或固定服務費，重點看含不含素材與成效報告
整合月費代管：網站、廣告、內容一起包月，適合要長期經營獲客動線的品牌
舉新北中小企業常遇到的情況為例：兩家報價看起來差一倍，細看才發現一家含腳本、拍攝、剪輯與投放，另一家只含投放、素材要另外算。比的不是同一件事，便宜的那家加完素材費反而更貴。〔此為常見比價場景示意，非特定報價〕
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簽約前要看清楚的合約紅線
簽約前最該看清楚的合約紅線有四條，這幾條沒寫清楚，後續最容易起爭議。四條分別是：服務範圍與交付項目、修改次數與超出計費、成效歸屬與報告頻率、合約終止與資料移轉。
服務範圍：白紙黑字寫清楚含哪些、不含哪些，避免「我以為有包」
修改次數：影片、設計含幾次修改、超出怎麼算，這是最常見的加價爭議
成效與報告：用什麼指標、多久回報一次，避免做完才發現沒人追數據
終止與移轉：合約結束後，網站、廣告帳號、素材檔的所有權歸誰
尤其是帳號與資產的歸屬：廣告投放用的是誰的廣告帳號、網站後台與網域在誰名下，這些在合作愉快時沒人會問，一旦要換廠商才發現拿不回來。好的團隊會在一開始就把這些講清楚，而不是等你問。
怎麼驗收整合行銷的成效
驗收整合行銷的成效，看的是「對的指標有沒有動」，光看「有沒有做」不算數。重點是合作前先定義好衡量標準，而不是做完才回頭找數字解釋。
依目標對應該看的指標：
要流量：看自然搜尋曝光、點擊、關鍵字排名變化
要詢問：看表單、LINE、來電等實際進線數量
要成交：看詢問到成交的轉換率與每筆獲客成本
要品牌：看觸及、互動與品牌詞搜尋量的成長
一個務實的驗收做法，是要對方提供「跑前跑後」的對比，而不是只給一份漂亮的結案報告。以中小企業常見的情況為例：投放三個月，與其聽「成效不錯」，不如直接看詢問量從每月幾筆變成幾筆、每筆獲客成本是升是降。〔此為驗收場景示意，非保證成效〕
什麼情況該找整合 什麼情況分開發包更省
一句話判斷：缺的是「串起來的動線」就找整合，缺的是「單點的專業產出」就分開發包更省。兩種情況都有明確的特徵可以對照。
該找整合的三種情況：
網站、廣告、內容至少要動兩塊以上，而且互相依賴——廣告要有落地頁承接、內容要能餵廣告素材
公司內沒有人有時間當各家廠商之間的串接窗口
之前分開發包過，出了成效問題各家互推、沒人扛整體目標
分開發包更省的三種情況：
需求單一且明確——只要一支形象影片、只要一次官網改版，做完就結案
內部已有行銷人員能自己盤整體動線，只缺執行的手
預算只夠先做一塊——與其攤薄給全包，不如集中把最痛的那塊做好
判準表把「核心強項」放在第三條，理由也在這裡：就算決定分開發包，挑單項服務商時一樣能用同一套判準檢驗。整合本身從來都不是目的，把每一塊投入串成會帶來生意的動線才是。
常見問題 FAQ
Q1：板橋的整合行銷公司一定要找在地的嗎？
不一定，但在地有溝通與配合上的優勢。板橋、新北的在地團隊熟悉本地產業生態，需要實地拍攝、面談或快速配合時也較方便。重點仍是看核心能力和你需要的那塊對不對得上，而不只是地點。
Q2：找一家整合行銷公司比較好還是分開找？
人力有限的中小企業，找一家能整合的通常較省心。與其自己當串接各家廠商的人，不如找一個對整體成效負責的窗口，把網站、廣告、內容接成一條動線。
Q3：整合行銷公司費用一個月大概多少？
依模組與規模差距很大：單模組代操可從月費 NT$1 萬左右起跑，整包月費代管多從 NT$10 萬起跳。比價前先確認算的是同一種服務、對應哪些成效指標，數字才有可比性。
Q4：如何評估行銷代操公司是否專業？
看三件事：會不會先問你的商業目標、用什麼數據驗收成效、能不能給跑前跑後的對比。只報自己方案、避談成效指標的，要打個問號。
Q5：中小企業預算有限怎麼做整合行銷？
把預算集中在投報率最高的一塊先做，再用成效決定下一步加碼哪裡。整合的好處是能讓有限預算的每一塊互相支援，而不是分散花在接不起來的服務上。
Q6：網路上的整合行銷公司推薦清單準不準？
多數推薦清單本身是行銷內容，排序不等於服務品質。看清單時留意三件事：有沒有揭露篩選標準、每家有沒有具體服務範圍與案例、是不是把付費客戶排前面。名單當起點就好，最終要用判準自己驗證一輪。
結語
挑整合行銷公司，比的從來都不是服務項目列得齊不齊，比的是誰能把這些項目串成一條會帶來生意的動線，並用數據對整體成效負責。從 6 個判準、服務範圍、報價結構、合約紅線到驗收標準，每一關都用這個標準去看，就不容易被「全包」說法繞暈。想知道板橋在地實際名單怎麼比，可以接著讀在地盤點那篇。
想更深入了解整合行銷背後的方法論，可延伸閱讀 Google 的行銷洞察資源 Think with Google、HubSpot 行銷部落格；若想評估數位化與政府資源，可參考經濟部中小及新創企業署的官方計畫。
如果你正在比較幾家公司，或受夠了各包各的、誰都不扛成效，歡迎預約位在板橋的時川國際免費諮詢。我們從你的生意卡點往回推，談該整合哪幾塊。了解我們的形象網站設計、AI 客製化系統開發，或看看怎麼挑選網站設計公司與導入 AI 客服系統。
